
在过去的近两年里,我有幸担任了 PyTorch 基金会的执行董事。回顾我们共同取得的成就,有一点显而易见:我们如今的势头并非偶然。这是全球维护者、贡献者、研究人员、从业者、成员组织和志愿者共同努力的结果,他们选择了协作、开放和严谨的技术作为前进的道路。
这篇文章既是对大家的感谢,也是一份过渡说明,首先与 PyTorch 社区分享。
我们在短时间内所建立的成就
在相对较短的时间内,PyTorch 基金会已从一个以 PyTorch 为中心的单一项目基金会,演变为 AI 开发全生命周期中关键组件的多元项目之家。今天,基金会引以为豪地托管了四个主要项目:PyTorch、vLLM、DeepSpeed 以及最近加入的 Ray。除了这些托管项目,更广泛的 PyTorch 生态系统已扩展到 100 多个项目,包括 Unsloth、verl、SGLang、FEAST 以及许多其他正在推动技术前沿的高质量开源项目。
与此同时,我们的成员组织已增长至 33 家,几乎翻了一番,我们还更新了会员等级,以更好地反映我们生态系统的规模和成熟度。这些成员的承诺至关重要,因为它们转化为对共享基础设施和社区计划的实际投入,从而推动了开源 AI 的繁荣发展。
更强的治理与更深度的技术协作
随着技术范畴的扩大,我们的治理体系也随之升级。我们启动了最初的技术咨询委员会(Technical Advisory Council),并支持其发展成为跨项目协同的活跃论坛。我们还建立了五个核心工作组:CI 基础设施、多云架构、生态系统、加速器和安全。
这些工作组旨在解决艰巨的实际问题:保持持续集成(CI)的可靠性和可扩展性、提高可移植性和成本效率、协调跨项目优先级、加强安全态势,并使开发人员和组织更容易采用和部署 PyTorch 及相关项目。其结果是技术参与度明显增加,项目路线图更加清晰,基金会托管项目与更广泛的生态系统之间的协作模式也更加一致。
以社区驱动的全球影响力
PyTorch 的增长是全球性的,我们的社区项目也相应地进行了扩展。
我们的会议规模已从约 300 名参会者发展为在旧金山举办的、拥有超过 3,000 名参与者的 PyTorch 旗舰大会。我们成功在巴黎和北京举办了 PyTorch Days,并持续扩大全球足迹。2026 年,我们将举办三场 PyTorch 大会:欧洲站(巴黎,4 月)、中国站(上海,9 月)以及我们的旗舰活动——北美站(圣何塞,10 月)。此外,还有更多 PyTorch Days 活动,上周末刚刚在班加罗尔开启,未来还将在北京、首尔等地陆续举办。
我们还启动了 PyTorch 大使计划,目前已有近 50 位大使,并计划开展新一轮招募。这是我们开展的最重要的社区项目之一,因为它能够扩展任何单一团队都无法实现的成果:本地领导力。大使们通过组织聚会、欢迎新贡献者,帮助 PyTorch 在世界各地的区域和社区中产生深远影响。同时,我们正在建立一个演讲者名录,将社区中的领域专家与寻求专业技术演讲者的活动联系起来。
学术外联、研究参与和教育
另一个关注领域是加强研究、教育与开源实践之间的联系。
我们发起了学术与开源项目办公室(OSPO)外联计划,旨在与学术实验室和大学开源项目办公室建立联系,早期合作包括加州大学伯克利分校、加州大学圣克鲁兹分校、斯坦福大学、佛蒙特大学和加州理工学院。目标是帮助学生培养实用的开源技能,建立从研究到生产的更清晰路径,并识别可能从基金会支持中受益的新兴开源 AI 项目。
我们还增加了基金会在主要研究和实践场所的参与度,支持了 MLSys、ICML、NeurIPS 和加州大学伯克利分校 AgentX 项目的研讨会、海报展示和讲座。这一年中,我与来自 PyTorch 社区的许多领导者一起,在全球 100 多场活动中发表演讲,倡导 PyTorch、基金会以及将开源 AI 作为一种可持续的创新战略。
最后,社区的教育产出非常出色。2025 年,我们发布了超过 130 篇教育内容,包括教程、网络研讨会和博客,平均不到三天就有一篇实质性内容。这一进度既反映了社区深厚的技术积累,也反映了生态系统演进的快速节奏。
我们在可扩展的职业发展方面也取得了重大进展。在上届 PyTorch 大会上,我们启动了 PyTorch 认证助理计划的线下培训,参与度很高。在接下来的几个月里,我们预计将发布相应的考试和在线课程,随后开始构建通往“PyTorch 认证专业人士”称号的内容路径。此举旨在支持那些希望证明自己具备实用 PyTorch 流畅度的开发者,同时为雇主提供招聘和员工发展更清晰的信号。
与生态系统同步扩展的基础设施
每个可靠的开源生态系统背后都有高效的基础设施。在过去的两年里,我们持续加强了 CI 的可靠性和可观测性,扩展了监控和日志记录,并将下载站点成功迁移至 Cloudflare CDN。
同样重要的是,如果没有成员组织和合作伙伴在工程、硬件和运营专业知识方面的支持,基金会的 CI 将难以维持。来自 Meta、AWS、AMD、Intel、Microsoft 和 NVIDIA 的当前及进行中的贡献至关重要。我们还推进了多云策略,以便能够分散我们在各超大规模云平台和新兴云平台上的布局,管理成本,并维护开发者和生产环境用户所依赖的性能与规模。
未来展望
尽管取得了这些进展,但下一阶段仍需更多努力。未来的重点优先级包括:
- 扩大托管项目组合,包括代理 AI(Agentic AI)、环境和强化学习等相邻领域
- 进一步多元化和优化 CI 架构及成本
- 引入更多项目 CI 工作负载,利用共享加速器访问权限实现更快速的迭代
- 将培训和认证扩展为可持续的收入流,以加强基金会的可持续性
- 深化社区项目,包括指导计划和更强的全球赋能等举措
随着业务范畴的扩大,一个直接的运营现实是:领导力容量必须扩展,以便由组织效率而非个人的带宽来决定我们的进度。
支持下一阶段的领导层过渡
为了支持这一新阶段,我在此宣布一项立即生效的领导层过渡决定。
我将出任 PyTorch 基金会首席技术官(CTO),同时兼任 Linux 基金会全球 AI 首席技术官。与此同时,Mark Collier 将加入 PyTorch 基金会担任执行董事。
Mark 在构建和扩展开源基础设施生态系统方面拥有深厚的经验,包括共同创立了 OpenStack 和 OpenInfra 基金会。作为执行董事,他将领导基金会的运营和业务执行,与理事会紧密合作。他的职责包括监督基金会委员会(包括财务和市场营销)、社区项目(如大使计划)、基金会主导的活动、人员管理、财务和会员发展。最终,他将与理事会共同负责基金会的整体方向和运营。
作为首席技术官,我将专注于基金会的技术战略和执行:支持技术咨询委员会(TAC)和工作组;推动我们的托管项目和生态系统协同;加强 CI 和多云基础设施;并推动包括学术与 OSPO 外联以及 PyTorch 认证在内的技术项目。这种结构旨在提高清晰度、问责制和速度,同时保持以社区为导向的技术治理。
评价
“很高兴看到 PyTorch 基金会在演变为伞状基金会几个月后,又进入了一个新的阶段。有了 Mark 作为执行董事和 Matt 作为首席技术官,基金会获得了其雄心壮志所需的成熟度。我迫不及待地想与新领导层以及 TAC 的其他成员一起构建 PyTorch 的未来。”
– Luca Antiga,Lightning AI 首席技术官,PyTorch 基金会技术咨询委员会(TAC)主席
“看着 PyTorch 基金会成长为一个伞状生态系统令人振奋——它不仅为 PyTorch 的短期发展,也为 AI 基础的长期影响奠定了基础。恭喜 Matt 完成了不可思议的篇章,也热烈欢迎 Mark 的加入。我很期待我们接下来将 PyTorch 带向何方!”
– Joe Spisak,Meta 超智能实验室产品总监,PyTorch 核心维护者
“PyTorch 基金会的成长有目共睹。感谢 Matt White 所建立的一切。起初作为一个单一项目基金会,现在已成为 AI 领域一些最关键基础设施的多元项目之家。这不是偶然发生的。这是真正的技术领导力、真诚的社区投入以及对开放协作明确信念的成果。我很高兴能继续保持这种势头,这将定义接下来可能实现的目标。”
– Mark Collier,PyTorch 基金会执行董事
致谢
最后,我要表达我衷心的感谢。PyTorch 基金会的进步并非任何单一组织或个人的成果。它是成千上万社区成员共同努力的结果:维护者、贡献者、审核员、工作组参与者、活动组织者、演讲者、教育工作者以及成员公司团队,他们始终选择协作而非分裂,选择长期维护而非短期利益。
感谢你们为这个社区带来的信任、努力和高标准。
我对未来充满期待,尤其期待与担任执行董事的 Mark 合作。请和我一起欢迎他,并在他与我们共同开启这一新篇章时给予他支持。
我们建立了一个强大的平台。现在,让我们去扩展它。
Matt White
PyTorch 基金会首席技术官
Linux 基金会全球 AI 首席技术官